Unterstützung der KMU beim ersten Schritt
Viele Menschen bekommen eine Gänsehaut, wenn sie das Zauberwort im KMU-Sektor, Enterprise Resource Planning oder ERP, hören. Die meisten assoziieren damit, dass die Einführung viele Monate dauert und die Kosten astronomisch sind.
Aber was genau bestimmt, wie lange es dauert, ein solches System einzuführen? Handelt es sich nur um eine technologische Modernisierung?
Überhaupt nicht!
Die erfolgreiche Umsetzung eines solchen Systems setzt sich aus vielen Faktoren zusammen, deren Vorbereitung jeweils Zeit in Anspruch nimmt, deren Koordinierung jedoch sehr wichtig ist.
Die erfolgreiche Implementierung eines ERP hängt von den folgenden Elementen ab, die in ständiger Symbiose miteinander stehen:
- Ein Benutzer, der die Geschäftsanforderungen kennt, engagiert und gut geschult ist und sie mit der richtigen Anwendung bedient.
- Der optimierte Geschäftsprozess, der eine Reihe von Regeln für die schrittweise Ausführung einer Aktivität festlegt.
- Die aktuelle und angemessene Datenqualität, die in das System eingespeist wird und aus der Informationen für die tägliche Arbeit extrahiert werden können.
- Und die Technologie ist die Schnittstelle, an der die drei vorgenannten Faktoren zusammentreffen und aufeinander abgestimmt werden können.
Welcher dieser Faktoren ist der Wichtigste?
Die richtige Antwort lautet: ALLE!
Bei der Einführung eines Systems müssen alle diese Faktoren berücksichtigt werden, denn wenn einer fehlt, kann die Einführung eines neuen Systems sehr teuer und zeitaufwendig sein. Dies ermöglicht es, flexibel auf externe Faktoren wie die sich ständig ändernden Marktanforderungen zu reagieren.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören, oder buchen Sie eine Beratung online, auch das Ausprobieren unserer Lösungen ist möglich
DIE NOTWENDIGKEIT DER EINFÜHRUNG VON ERP: SCHWIERIGKEITEN UND LÖSUNGEN VON [CLICKUP AS A SERVICE]
Manuelle, repetitive Aufgaben
Intelligente Automatisierungslösungen
Isolierte Fachgebiete
Transparenz und effiziente Verwaltung
Langsame Reaktionszeit
Bereitstellung von Dienstleistungen in Echtzeit
Unflexibilität und Wachstumsbeschränkungen
Skalierbarkeit
Verlorene Informationen
Kollektive Wissensbasis
Versteckte Kosten
Kosten- und Ressourcenplanung
Das schönste Webportal und die beeindruckendsten Marketingtools sind nichts wert, wenn man nicht in der Praxis erlebt / erfährt, wie das alles funktioniert!
Wir können Ihnen einen Zugang zu unserem ClickUp as a Service System geben, damit Sie nicht nur einen positiven ersten Eindruck bekommen, sondern auch entscheiden können, ob es für Sie wirklich funktioniert / einen Mehrwert bringt?
ClickUp as a Service implementieren
Die Einführung eines ERP-Systems ist ein komplexer Prozess, da das System alle Geschäftsprozesse des Unternehmens miteinander verbinden muss.
Dies kann die Migration von Daten aus bestehenden Systemen, die Umgestaltung von Prozessen und die Schulung von Mitarbeitern für die Nutzung des neuen Systems beinhalten.
Die technischen Herausforderungen, die bei der Umsetzung auftreten, und die Notwendigkeit des Änderungsmanagements tragen ebenfalls zur Komplexität der Umsetzung bei.
ClickUp bietet eine flexible, anpassbare Plattform, die die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen erleichtert.
Das Verfahren zur Systemeinführung beginnt mit einer umfassenden Ist-Analyse, bei der wir die mit dem Bedarf verbundene Lieferzeit und die Kosten abschätzen, die vollständig auf den Kunden zugeschnitten sind.
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